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生鲜消费总量位居全球第一,市场热度持续增长!2021年零售业的发展趋势
2021-03-02|信息来源:融象数科
2020年,对于线下零售企业影响最大就是店面人流下降。但大多数零售企业积极开展应对措施,比如:直播、团购、秒杀等活动,借助社群、自媒体及互联网等平台进行多元化销售。

以渠道为王、跑马圈地的零售时代已终结,那么,在2021年零售行业该如何发展呢?零售行业,会有哪些新的趋势呢?行业会有哪些新的机会等待挖掘呢?


今天小编就带大家来看看2021年的零售行业,希望能够给各位带来一定的启发。


2020年之后,国内的零售行业,已经从争夺顾客渗透到争夺钱包份额



多元化销售成为常态


2020年,对于线下零售企业影响最大就是店面人流下降。但大多数零售企业积极开展应对措施,比如:直播、团购、秒杀等活动,借助社群、自媒体及互联网等平台进行多元化销售。


2021年大多数企业都会保留一些新的销售方式,甚至有一个独立编制的团队运营多元化销售模式,线下零售的多元化销售将会成为常态。


目前来看,中国的顾客多样性越来越强, 消费也呈现出更强的“双速增长”趋势,高端及大众细分市场的增长,高于中端市场的增长。


而这也代表着一招吃遍天下的策略不再有效,明确聚焦核心客群,知其所想极为重要,因此,多元化销售也成为一种常态。


以民生必需品为主


2020年零售行业出现两极分化,以民生必需品为主的超市业态,尤其是生鲜社区店生存及发展势头越来越好,反之百货业态情况却不容乐观,呈下滑趋势。


生鲜是线下零售商的最后防线:高频购买、依赖本地库存、低线上占比等特点,让生鲜成为了线下和客流的主要手段。


而随着O2O参与者的增加、顾客要求的提升、有效供给的优化,围绕生鲜品类的O2O竞争将会更加激烈。


所以在2021年零售企业一是需要加强门店生鲜自营权重,增加门店吸客和体验能力;二是需加强门店的购物体验和服务体验;三是需积极推进线上线下一体化进程,融入社交电商的理念,重构经营模式,以谋求由单一的赚店内利润模式转向赚店内、线上、跨行的三种利润模式。



消费者价值观的转变


受疫情影响,人们越来越注重健康,已普遍达成全民健康养生的消费意识。


因此在2021年零售企业需结合网络市场、本地市场等多方消费需求,明确企业在本地市场所处的地位和能力,适当的增加精包商品的比重,更新营销理念,加强细节管理,深化商品结构。


中国拥有14亿消费人群的广泛市场,在全球动荡的2020年,成为最先摆脱影响的经济体。


因此对于零售行业,个人认为还是有很大机会的,不过未来零售的模式,肯定是线上和线下的融合,这样才能更好地满足消费者的心理需求。


未来,零售商们需要思考的是,如何根据商品特征将线下体验和线上成交完美结合,这是较为明确的盈利方向。


结语


当前,中国零售业发展环境呈现出新常态:一方面,传统实体零售面临线下同质化竞争和网络零售消费分流的两大困扰;另一方面,互联网人口增长红利趋尽,网络零售额增速放缓。


在消费结构持续优化升级的浪潮中,线上线下零售企业转型需求日益迫切。融合数字化,延长产业链是零售业转型升级的是关键。


此前,苏宁通过以大数据、物流网、云计算、人工智能等新一代信息技术为支撑的智慧零售体系,实现产业链互联互通,通过模式共享、资源互通、能力互联,优化区域资源配置,打造开放共赢的产业链生态体系。


融象产业研究院副院长吴烨维表示,当前零售企业利用直播、团购、秒杀等活动,借助社群、自媒体及互联网等平台进行多元化销售。借助信息技术手段,实现线上线下融合发展,加速拥抱数字化技术以求变革升级。


此外,我国生鲜消费总量位居全球第一,2019年生鲜消费量达到6.3亿吨,而同期美国、日本分别仅有0.77亿吨、0.24亿吨;从人均生鲜消费来看,2019年我国人均生鲜消费量为454kg,是美国、日本的两倍,我国是名副其实的生鲜大国。


所以说2021年的生鲜新零售发展,挑战与机遇并存。一个潜力巨大的市场,新零售企业家们能否再度掀起波澜,还有待时间的检验。


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生鲜消费总量位居全球第一,市场热度持续增长!2021年零售业的发展趋势
2021-03-02 | 信息来源:融象数科
2020年,对于线下零售企业影响最大就是店面人流下降。但大多数零售企业积极开展应对措施,比如:直播、团购、秒杀等活动,借助社群、自媒体及互联网等平台进行多元化销售。

以渠道为王、跑马圈地的零售时代已终结,那么,在2021年零售行业该如何发展呢?零售行业,会有哪些新的趋势呢?行业会有哪些新的机会等待挖掘呢?


今天小编就带大家来看看2021年的零售行业,希望能够给各位带来一定的启发。


2020年之后,国内的零售行业,已经从争夺顾客渗透到争夺钱包份额



多元化销售成为常态


2020年,对于线下零售企业影响最大就是店面人流下降。但大多数零售企业积极开展应对措施,比如:直播、团购、秒杀等活动,借助社群、自媒体及互联网等平台进行多元化销售。


2021年大多数企业都会保留一些新的销售方式,甚至有一个独立编制的团队运营多元化销售模式,线下零售的多元化销售将会成为常态。


目前来看,中国的顾客多样性越来越强, 消费也呈现出更强的“双速增长”趋势,高端及大众细分市场的增长,高于中端市场的增长。


而这也代表着一招吃遍天下的策略不再有效,明确聚焦核心客群,知其所想极为重要,因此,多元化销售也成为一种常态。


以民生必需品为主


2020年零售行业出现两极分化,以民生必需品为主的超市业态,尤其是生鲜社区店生存及发展势头越来越好,反之百货业态情况却不容乐观,呈下滑趋势。


生鲜是线下零售商的最后防线:高频购买、依赖本地库存、低线上占比等特点,让生鲜成为了线下和客流的主要手段。


而随着O2O参与者的增加、顾客要求的提升、有效供给的优化,围绕生鲜品类的O2O竞争将会更加激烈。


所以在2021年零售企业一是需要加强门店生鲜自营权重,增加门店吸客和体验能力;二是需加强门店的购物体验和服务体验;三是需积极推进线上线下一体化进程,融入社交电商的理念,重构经营模式,以谋求由单一的赚店内利润模式转向赚店内、线上、跨行的三种利润模式。



消费者价值观的转变


受疫情影响,人们越来越注重健康,已普遍达成全民健康养生的消费意识。


因此在2021年零售企业需结合网络市场、本地市场等多方消费需求,明确企业在本地市场所处的地位和能力,适当的增加精包商品的比重,更新营销理念,加强细节管理,深化商品结构。


中国拥有14亿消费人群的广泛市场,在全球动荡的2020年,成为最先摆脱影响的经济体。


因此对于零售行业,个人认为还是有很大机会的,不过未来零售的模式,肯定是线上和线下的融合,这样才能更好地满足消费者的心理需求。


未来,零售商们需要思考的是,如何根据商品特征将线下体验和线上成交完美结合,这是较为明确的盈利方向。


结语


当前,中国零售业发展环境呈现出新常态:一方面,传统实体零售面临线下同质化竞争和网络零售消费分流的两大困扰;另一方面,互联网人口增长红利趋尽,网络零售额增速放缓。


在消费结构持续优化升级的浪潮中,线上线下零售企业转型需求日益迫切。融合数字化,延长产业链是零售业转型升级的是关键。


此前,苏宁通过以大数据、物流网、云计算、人工智能等新一代信息技术为支撑的智慧零售体系,实现产业链互联互通,通过模式共享、资源互通、能力互联,优化区域资源配置,打造开放共赢的产业链生态体系。


融象产业研究院副院长吴烨维表示,当前零售企业利用直播、团购、秒杀等活动,借助社群、自媒体及互联网等平台进行多元化销售。借助信息技术手段,实现线上线下融合发展,加速拥抱数字化技术以求变革升级。


此外,我国生鲜消费总量位居全球第一,2019年生鲜消费量达到6.3亿吨,而同期美国、日本分别仅有0.77亿吨、0.24亿吨;从人均生鲜消费来看,2019年我国人均生鲜消费量为454kg,是美国、日本的两倍,我国是名副其实的生鲜大国。


所以说2021年的生鲜新零售发展,挑战与机遇并存。一个潜力巨大的市场,新零售企业家们能否再度掀起波澜,还有待时间的检验。


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